Strategia rozwoju firmy

- Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z technikami budowania strategii firm i ich osadzania w rzeczywistości gospodarczej. W wyniku szkolenia uczestnicy nabędą umiejętność definiowania strategii swojej firmy bazując na ich aktualnej sytuacji. To propozycja dla małych średnich i mikro przedsiębiorstw - zaznacza Renata Kurzawska z Centrum Innowacji Biznesowej.

Zakres merytoryczny szkolenia:

• Wyjaśnienie na czym polega budowanie strategii i jakich elementów firmy może ta strategia dotyczyć: strategie sprzedażowe, strategie rozwojowe, strategie doskonalenia, strategie inwestycyjne, strategie komunikacyjne, strategie wizerunkowe, strategie zarządzania zasobami ludzkimi itp.
• Omówienie zagadnień związanych z cyklami koniunkturalnymi oraz wyjaśnienie jak w praktyce codziennej można pracować - w kontekście budowania strategii zwiększania udziałów w rynkach docelowych;
• Omówienie zagadnień związanych z cyklem życia produktu oraz umiejętnością definiowania w którym miejscu tej krzywej znajdują się obecni przedsiębiorcy;
• Omówienie zagadnień związanych z planowaniem scenariuszowym - przygotowywanie różnych scenariuszy w zależności od kondycji firmy oraz sytuacji rynkowej;
• Wyjaśnienie różnic między strategiami a taktykami;
• Wyjaśnienie kwestii związanej z wartością dodaną produktów.

Zakres techniczny/narzędziowy szkolenia:

• Budowanie wizji i misji firmy w horyzoncie kolejnych 5 lat;
• Omówienie i praca z narzędziami do planowania strategicznego: 5 Sił
• Portera, Analiza STEEP/PEST;
• Budowanie technicznych planów realizacji strategii: macierz
• odpowiedzialności

Na szkolenie możecie zapisać się TUTAJ.